編者按:
2023年10月,習(xí)近平文化思想在全國宣傳思想文化工作會議上正式提出。一年來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在習(xí)近平文化思想科學(xué)指引下,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化在新時代偉大實踐中融匯激蕩,為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了堅強思想保證和強大精神動力。
《思想政治工作研究》雜志10月刊發(fā)表中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司董事長、黨組書記 孟振平署名文章《貫徹落實習(xí)近平文化思想 以文化強企賦能世界一流企業(yè)建設(shè)》。文章表示:南方電網(wǎng)公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,深入落實文化強國戰(zhàn)略部署,著力打造文化管理強、價值共識深、傳播影響廣的文化強企,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)、扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大價值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動力,使南方電網(wǎng)既是一種物理、資產(chǎn)和機構(gòu)意義上的存在,又成為一種文化、價值和精神的存在。全文如下:
貫徹落實習(xí)近平文化思想
以文化強企賦能世界一流企業(yè)建設(shè)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司董事長、黨組書記 孟振平
文化是一個國家、一個民族發(fā)展的靈魂,也是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂;文化關(guān)乎國本、國運,也關(guān)乎企業(yè)的根本、發(fā)展。南方電網(wǎng)公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,深入落實文化強國戰(zhàn)略部署,著力打造文化管理強、價值共識深、傳播影響廣的文化強企,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)、扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大價值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動力,使南方電網(wǎng)既是一種物理、資產(chǎn)和機構(gòu)意義上的存在,又成為一種文化、價值和精神的存在。
一、以文化人,為改革發(fā)展明晰經(jīng)營管理哲學(xué)
習(xí)近平總書記強調(diào):“獨特的文化傳統(tǒng),獨特的歷史命運,獨特的基本國情,注定了我們必然要走適合自己特點的發(fā)展道路?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司因改革而生、應(yīng)改革而興,立足西電東送的使命責(zé)任、扎根南方五省區(qū)的文化沃土,有著獨具特色的企業(yè)文化,在二十多年的發(fā)展歷程中形成了一套認識論與實踐論相統(tǒng)一的經(jīng)營管理哲學(xué)。
以文化傳承企業(yè)基因。文化是割不斷的,一個民族不是用生存年代的長遠來衡量,而是看這個民族的精神是不是一代一代薪火相傳,企業(yè)文化也一樣。公司堅持與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、與公司改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng),與時俱進完善企業(yè)文化理念,推動南網(wǎng)文化不斷積淀和傳承,逐步明晰了公司的管理文脈與經(jīng)營管理哲學(xué),并將其概括為“知行文化”?!爸形幕弊鳛槟暇W(wǎng)文化和南網(wǎng)經(jīng)營管理哲學(xué)的核心基因,聚焦抓執(zhí)行、抓落地、抓見效,突顯了公司“總書記有指示、中央有部署,公司見行動、落實見成效”的鮮明政治品格?!爸形幕笔菚r代的、面向未來的,是全體南網(wǎng)人的文化宣言和行動指引。
以文化明晰價值取向。企業(yè)的經(jīng)營管理在很大程度上取決于企業(yè)所信奉的哲學(xué)和價值理念。公司堅持以南網(wǎng)文化為引領(lǐng),大力培育“以知促行、知行合一”的企業(yè)文化生態(tài),通過知行大講堂、知行學(xué)術(shù)廳、《南網(wǎng)知行》文化內(nèi)刊、南網(wǎng)知行教育幫扶、南網(wǎng)知行書屋等載體,推動“以知促行、知行合一”成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的鮮明導(dǎo)向、業(yè)務(wù)成效的評價準則、干部員工的行為規(guī)范以及基業(yè)長青的深厚底蘊。經(jīng)過多年的培育和沉淀,“知行文化”案例入選國務(wù)院國資委《新時代中央企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新案例選編》,獲中國企業(yè)聯(lián)合會“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎”、中國文化管理協(xié)會“文化強企優(yōu)秀案例特等獎”。現(xiàn)如今,“知行文化”已然成為公司經(jīng)營管理哲學(xué)的鮮明特征和價值內(nèi)涵。
以文化承載央企擔(dān)當。中國式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化。公司堅持扛牢國資央企文化責(zé)任,將企業(yè)文化建設(shè)作為黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容,大力弘揚社會主義核心價值觀,以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展,確保企業(yè)文化工作始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向。持續(xù)以企業(yè)文化成風(fēng)化人,大力弘揚偉大建黨精神和國企精神,對內(nèi)激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、同心同行的內(nèi)生驅(qū)動力,對外展現(xiàn)央企負責(zé)任的形象和南網(wǎng)人“勇于變革 樂于奉獻”的精神風(fēng)貌,引導(dǎo)員工勇當改革的促進派和實干家、積極投身中國式現(xiàn)代化的南網(wǎng)新實踐。
二、以知促行,為高質(zhì)量發(fā)展提供強大文化支撐
習(xí)近平總書記多次強調(diào):“文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深層、更持久的力量?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以高度的文化自信推動文化強企建設(shè)貫通改革發(fā)展各領(lǐng)域全過程,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強思想和文化保障。
將文化導(dǎo)入戰(zhàn)略,強化價值引領(lǐng)。文化是戰(zhàn)略的邏輯起點,文化決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略則決定企業(yè)的興衰成敗。公司堅持文化與戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動,以“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨、“國家隊地位 平臺型企業(yè) 價值鏈整合者”的企業(yè)定位和“成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的企業(yè)愿景,共同確立最核心的價值追求,并進一步演進明確了戰(zhàn)略目標,確立了“做推進中國式現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略定位和“向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略取向。在此基礎(chǔ)上,不斷完善戰(zhàn)略管理體系,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)、組織和行動,推動企業(yè)文化的價值主張一步步成為可觀可感的現(xiàn)實圖景。
將文化融入管理,強化方法引領(lǐng)。管理的本質(zhì)在文化,文化管理是企業(yè)更高層級的管理,文化有多深,管理就能走多遠。公司堅持“依法治企 科學(xué)治企 從嚴治企”的管理理念,推動管理理念與管理制度、工具、實踐深度融合,轉(zhuǎn)化為各項管理工作的價值準則,推動實現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化?!耙婪ㄖ纹蟆敝卦谥ㄓ谛?、守法于行,通過運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展,實現(xiàn)依法治理、依法決策、依法運營?!翱茖W(xué)治企”重在遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過厚植精益管理思想、倡導(dǎo)工具理性和專業(yè)主義精神,推動管理創(chuàng)新、提升管理效能?!皬膰乐纹蟆敝卦谧裱?guī)范,把黨內(nèi)法規(guī)、國家法律和公司規(guī)章制度作為員工最根本的行為標準,嚴格教育管理監(jiān)督,確保公司管理合規(guī)、行穩(wěn)致遠。
將文化切入業(yè)務(wù),強化實踐引領(lǐng)。文化的生命力在于實踐,文化只有經(jīng)世致用才能真正產(chǎn)生價值。公司著眼建設(shè)世界一流企業(yè)的業(yè)務(wù)布局,將南網(wǎng)文化作為明確業(yè)務(wù)導(dǎo)向、設(shè)計業(yè)務(wù)流程、推進業(yè)務(wù)發(fā)展的基本準則。把“成本 效率 質(zhì)量 創(chuàng)新 增長 全員”作為經(jīng)營理念,以全要素價值創(chuàng)造為綱,建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)營管理體系,加快構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營新局面,不斷提升發(fā)展能力和經(jīng)營韌性。把“一切事故都可以預(yù)防”作為安全理念,以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感,堅決扛牢電力保供政治責(zé)任,扎實推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),有力服務(wù)保障經(jīng)濟社會發(fā)展。把“為客戶創(chuàng)造價值”作為服務(wù)理念,全面升級現(xiàn)代供電服務(wù)體系,積極打造智慧用能生態(tài),更好滿足人民追求美好生活的能源電力需要。
將文化植入行為,強化使命引領(lǐng)。企業(yè)文化是一種成為習(xí)慣的精神價值和工作方式,對引導(dǎo)規(guī)范行為、強化身份認同有著重要作用。公司堅持以“一元化”管“多元化”,實施“統(tǒng)一企業(yè)文化”管控策略,倡導(dǎo)員工加強執(zhí)行力建設(shè)、做起而行之的行動者。把“策劃、規(guī)范、改善、卓越”作為工作理念,引導(dǎo)員工做到凡事都周密策劃,凡事都按流程規(guī)范開展,凡事都在執(zhí)行中優(yōu)化改進,凡事都精益求精、追求卓越。注重構(gòu)建行之有效的激勵機制,把執(zhí)行力建設(shè)融入分配體系、晉升體系、榮譽體系和監(jiān)督體系,并作為考核的重要標準,使“承認并遵循南網(wǎng)文化”成為每名員工在南網(wǎng)的通行證,引導(dǎo)員工不斷在奮斗中奉獻、在奮斗中成長。
三、以行筑夢,為一流企業(yè)建設(shè)匯聚磅礴奮進力量
南方電網(wǎng)公司大力培育具有世界眼光、中國底蘊、央企風(fēng)范、南網(wǎng)特色的文化軟實力,以一流文化賦能一流企業(yè)建設(shè),更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,更好滿足人民美好生活需要,更好發(fā)揮國資央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐作用,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)實踐新篇章。
鍛造服務(wù)的高文化內(nèi)涵,推動產(chǎn)品卓越。堅持把“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨落到實處,積極踐行“解放用戶”理念,持續(xù)推動用電服務(wù)向現(xiàn)代生產(chǎn)性生活性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、向高品質(zhì)和多樣化升級?;窘ǔ涩F(xiàn)代供電服務(wù)體系,打造國際一流用電營商環(huán)境,“十四五”以來客戶平均停電時間降幅超50%,粵港澳大灣區(qū)供電可靠性邁向全球領(lǐng)先,廣州、深圳連年入選“獲得電力”標桿城市?!皬姷貛Эh”推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,建成一批新型城鎮(zhèn)化配網(wǎng)、現(xiàn)代化農(nóng)網(wǎng)示范區(qū),農(nóng)網(wǎng)供電可靠率提升至99.9%,城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化水平顯著提升。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)、新型儲能、電動汽車充換電、智慧能源、電碳耦合等領(lǐng)域打造更加契合用戶需求、引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品服務(wù),人民群眾用電用能獲得感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
鍛造品牌的高文化價值,推動品牌卓著。堅持在品牌塑造中注入文化意識和價值主張,以南網(wǎng)文化賦能品牌價值提升,打造更加持久的品牌競爭力。建成并運營著全球結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、技術(shù)最先進、清潔電力占比最高的電網(wǎng)之一,全力保障2.72億人口安全可靠用電,做到保經(jīng)濟增長、保社會穩(wěn)定、保民生用電、保電網(wǎng)安全,“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的品牌形象更加深入人心。創(chuàng)新探索以數(shù)字化、綠色化協(xié)同促進新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)實踐路徑,打造深圳、廣州等超大城市數(shù)字電網(wǎng),建成一批新型電力系統(tǒng)示范區(qū),南方五省區(qū)新能源裝機突破1.6億千瓦、超過煤電成為第一大電源。融合粵港澳、聯(lián)通東南亞的電力聯(lián)網(wǎng)格局初步構(gòu)建,境外業(yè)務(wù)布局從深耕瀾湄到奔赴南美、開拓中亞,品牌國際影響力不斷擴大。
鍛造人才的高文化素養(yǎng),推動創(chuàng)新領(lǐng)先。突出科學(xué)家精神加快打造國家戰(zhàn)略人才力量,大力培育鼓勵創(chuàng)新思維、支持創(chuàng)新行為、容忍創(chuàng)新失敗的創(chuàng)新文化氛圍,推動創(chuàng)新加快向引領(lǐng)驅(qū)動型轉(zhuǎn)型。統(tǒng)籌推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,一批“卡脖子”技術(shù)取得突破,多項關(guān)鍵核心設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)替代,昆柳龍等重大工程引領(lǐng)全球特高壓進入柔直時代,研發(fā)我國首款電力主控“伏羲”芯片并實現(xiàn)量產(chǎn),投產(chǎn)世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號,一批國之重器有力彰顯國家戰(zhàn)略科技力量。以科技創(chuàng)新開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)深入建設(shè),共享儲能、虛擬電廠、車網(wǎng)互動、電碳耦合等新業(yè)態(tài)新模式加快培育,發(fā)布全國首個自主可控電力大模型“大瓦特”、首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“電力鴻蒙OS”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型先發(fā)優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為競爭實力、領(lǐng)跑實力。
鍛造管理的高文化品位,推動治理現(xiàn)代。走世界一流企業(yè)之路,必須穿上“現(xiàn)代管理的鞋子”,而真正打造腳力的,是無形的文化。公司堅持“依法治企、科學(xué)治企、從嚴治企”的管理理念,加快構(gòu)建企業(yè)“管理大廈”,不斷以文化賦能管理現(xiàn)代化。探索形成多元股東央企董事會規(guī)范運作機制,理清各類治理主體權(quán)責(zé)界面,治理文件成為國企制度范本,形成公司治理“南網(wǎng)樣板”。制定實施責(zé)任追究管理規(guī)定和公司處分清單,打造依法治企“南網(wǎng)法典”。扎實推進國企改革深化提升行動,公司所屬“科改”“雙百”企業(yè)年度專項考核央企第一,所屬14戶“科改”“雙百”企業(yè)獲評“10標桿、4優(yōu)秀”,有力促進公司治理、制度、機制、管理和活力之變,南網(wǎng)改革“示范田”形象充分彰顯。
站在新起點上,南方電網(wǎng)公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝南網(wǎng)、認識南網(wǎng)、發(fā)展南網(wǎng),持之以恒以文化強企建設(shè)推動公司內(nèi)質(zhì)與外形兼?zhèn)洹⒂矊嵙εc軟實力均衡發(fā)展,努力做強中國的南網(wǎng)、世界的南網(wǎng)、開辟未來的南網(wǎng),以實際行動為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國、全面推進中華民族的偉大復(fù)興作出新的更大貢獻。